Безошибочный подбор персонала, стоимость услуг

Руководитель является главным звеном в любой организационно-правовой структуре. От верности управленческой стратегии зависит конечный результат финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Принципиальность, внимательность, мудрость, точность, уважение – все эти черты характера являются составляющими одного важнейшего критерия – авторитетности руководителя.

Найти авторитетного руководителя – сложная задача, которая решается на профессиональном уровне с помощью кадровых агентств. Услуги предоставляются физическим и юридическим лицам, на платной основе. Если вашей компании предстоит заказать подбор персонала, стоимость услуг можно узнать на официальном сайте агентства.

Практическое руководство по наработке авторитетности руководителя

Под авторитетом подразумевается способность человека оказывать влияние на мнение других людей, формируя определенный стереотип убеждения и поведения. Фундаментальной базой авторитетности является уверенность в верности поведения и правильности мышления другого человека (в данном случае, руководителя). Чем выше уровень авторитета, тем значительнее уровень влияния. Следовательно, авторитетный руководитель – это специалист, определяющий круг прав и обязанностей работникам предприятия в рамках определенной компетенции.

Какие качества свидетельствуют о наличии личностного авторитета руководителя?

•    Активная жизненная позиция. Если руководитель ставит себя в позицию человека, вынужденного принимать решения и выполнять какие-либо действия по отношению к другим работникам – нет смысла говорить об авторитетности. Гораздо важнее демонстрация доброй воли, активность и призыв к активным действиям окружающих людей. Только при таком подходе можно заявлять о позиции авторитетного лидера;
•    Уверенность в себе и в верности принимаемых решений. Перестать просить и начать предлагать – вот путь к достижению цели в выработке уверенности в своих силах. Руководитель не просит – он дает распоряжения.
•    Заявление вместо просьбы. Рамками делового общения руководителя с подчиненными просьбы не предусмотрены. Просьбы о выполнении тех действий, которые должен исполнять работник в силу должностных  обязанностей, выглядят нелепо. Руководителю следует делать заявления о том, что необходимо выполнить немедленно, в течение дня, недели и т.п.
•    Адекватная оценка действий работников. Уверенный в себе руководитель не нуждается в одобрении его решений, он сам дает оценку действиям окружающих людей.
•    Эмоциональное равновесие. Неконтролируемые эмоции – западня для руководителя.

Авторитетный лидер должен уметь создавать вокруг себя позитивную рабочую атмосферу

Кроме умения влиять на мысли и действия людей, руководителю следует использовать эффекты внешней атрибутики. Если руководство обеспокоено такой проблемой, как подбор персонала, стоимость внешней атрибутики будет несоизмерима с эффектом.

Внешние признаки авторитетного руководителя:

1)    Хорошо оборудованный и правильно обставленный рабочий кабинет;
2)    Наличие парка служебных автомобилей;
3)    Ограниченный прием посетителей;
4)    Должная материальная оценка;
5)    Наличие наград (грамот, сертификатов, дипломов и т.п.).

Любой руководитель должен следовать основному правилу выработки авторитетности: каждое новое поручение – ваш очередной шаг к повышению авторитета.