Как эйчар оценивает персонал
Большое количество факторов будет влиять на то, какой критерий и метод по оценке персонала будет выбирать специалист эйчар в компании. Для того чтобы можно было разработать и развивать эффективные системы, необходимо применять психологические методы оценки персонала от компании HURMA, в которых будут учитываться нюансы в характере человека и его социально-экономические параметры, и в этом случае лучше не работать с одинаковым алгоритмом, потому что каждый человек является уникальной личностью.
Для чего нужна оценка персонала
Самую большую сложность, на которую может наткнуться эйчар, является изучение не самого сотрудника, а претендента на должность, поскольку в этом случае нужно будет детально изучить несколько вопросов, чтобы при из помощи можно было иметь цельное представление о человеке. Проведение оценки персонала представляет собой систему четких показателей, благодаря которым можно будет понять, сможет ли человек соответствовать той должности, которую будет занимать, сможет ли он быть достаточно эффективным, и какие из его сторон необходимо буде вытянуть, чтобы он смог стать лучшим сотрудником.
Кому будет это полезно
Определение грамотной оценки может принести пользу не только самому сотруднику, но и руководителю, который сможет определить, на каком уровне находятся специалисты, какими навыками обладают, и насколько они компетентны. В этом случае будет гораздо легче принимать решение о том, кого из сотрудников можно будет продвинуть далее по карьерной лестнице, а для кого нужно больше мотивации, чтобы он выполнял работу лучше, либо кого-то нужно будет все же уволить. Менеджер может прекрасно осознать, какая кадровая перестановка будет происходить в организации, в какую сторону нужно будет направить свои силы и силы специалистов эйчар. Также благодаря данным после оценки персонала можно будет усовершенствовать систему мотивации и kpi. После этого в компании исчезнет хаос и неорганизованность, в нем наладится порядок и выстроиться своя структура. К тому же если критерий и оценка работы сотрудника будет выполнена корректно, то это сможет руководителю дать четкое представление о том, насколько может быть использован ресурс сотрудника в данный момент.
Всего есть несколько стратегических решений благодаря которым можно изучить результат оценки. Например, достаточно будет заняться разработкой системы кадрового планирования, то есть, нужно будет определить, какая матрица будет по продвижению сотрудника.
