35% компаний в Самаре сталкивались со случаями «тихого увольнения»

Крупнейший российский сервис по поиску работы и подбору персонала SuperJob, являющийся также HR-технологическим лидером, провёл опрос среди представителей компаний и экономически активных жителей Самары.

О том, что сотрудники выполняют только обязанности, закреплённые в трудовом договоре, и не берут на себя дополнительную нагрузку, сообщили 35% организаций. При этом 56% работодателей отметили, что не сталкивались с «тихим увольнением».

Реакция компаний на такое поведение чаще остаётся конструктивной: 71% стараются обсудить ситуацию с работником и выяснить причины. 32% организаций начинают более чётко прописывать должностные обязанности. 29% готовы предложить более интересные задачи или другую позицию. Каждая четвёртая компания (25%) перестаёт выплачивать премии и бонусы, 12% прибегают к увольнению или сокращению, а 2% отменяют оплату обучения.

С точки зрения экономически активных горожан, главные причины «тихого увольнения» — эмоциональное истощение и отсутствие карьерных перспектив. На усталость, выгорание и ощущение «всё надоело» указали 53% опрошенных, на неясные перспективы роста — 52%.

Ещё 17% респондентов считают, что отказ от сверхурочных и посещения совещаний может быть намёком на повышение зарплаты или премию. 10% винят руководство и плохо выстроенные бизнес-процессы. 8% предполагают, что сотрудники уверены в быстром получении нового офера. 5% называют причиной наличие второй работы.

Женщины чаще мужчин объясняют такое поведение выгоранием — 58% против 49%. Молодые люди до 35 лет указывают на усталость и отсутствие перспектив чаще, чем респонденты старшего возраста.

Среди опрошенных с высшим образованием на выгорание как основную причину ссылаются немного чаще, чем среди имеющих среднее профессиональное образование: 58% против 51%. Чем выше доход, тем реже усталость называют главным фактором: при зарплате до 100 тысяч рублей таких 61%, а среди зарабатывающих от 150 тысяч — только 50%. При этом горожане с доходом более 100 тысяч рублей заметно чаще видят за «тихим увольнением» плохо выстроенные рабочие процессы — 14% против 6% среди тех, кто зарабатывает меньше.