Наверх

Обучение в бизнесе

Управление в бизнесе является одним из ключевых моментов и без знаний основ будущему бизнесмену будет крайне сложно. Именно поэтому наиболее успешные предприниматели чаще вырастают из хороших менеджеров.

Процесс управления в целом не является ни единообразным, ни обратимым во времени. Неоднородность и необратимость процесса управления привели к его расслоению и группированию менеджеров по трем категориям:

  1. Менеджеры высшего уровня. Они работают в верхней части управленческой иерархии, выполняя функции президента, генерального директора, вице-президента или других эквивалентных функций. Они имеют общее представление об организации и решают те проблемы, которые важны для существования, деятельности и будущего организации. Поэтому для этого управленческого уровня определяющим является способность мыслить в долгосрочной перспективе и принимать стратегические решения. И этому можно научиться благодаря разнообразным курсам по бизнесу, которые могут быть как общими, так и узкоспециализированными по направлению деятельности.
  2. Менеджеры среднего звена. Они действуют в средней части иерархической пирамиды, выполняя функции директоров подразделений, отделов или других эквивалентных организационных и функциональных структур. Они находятся в области между мышлением и действием, между концептуальной разработкой решений и их реализацией. Их роль заключается в том, чтобы переходить к стратегическим решениям на практике и находить решения для интерпретации расплывчатых концепций, разработанных в более высокой иерархической области. Некоторые эксперты полагают, что они играют важную роль в создании знаний и содействии инновациям. Для их роли важна способность развивать человеческие отношения и обеспечивать условия социализации в организации, обучать себя и других.
  3. Менеджеры нижнего уровня или фронт-менеджеры. Они лежат в основе пирамиды управленческой иерархии и вступают в непосредственный контакт с процессом исполнения. Вот почему их называют руководителями или супервайзерами. Для них очень важно знать как производственные процессы, характерные для организации, так и наиболее эффективные способы реализации управленческих решений, разработанных непосредственно на более высоком уровне. Они могут выполнять обязанности руководителей команд, руководителей офисов, менеджеров по продажам и т. д., а значит, должны иметь достаточно широкие знания, чего не добиться без специальной литературы, наставников и обучающих программ. Их обучение достигается путем расширения профессиональной подготовки в области управления или наоборот, путем расширения управленческого обучения в области производства.
Редакция портала ProGorodSamara.ru
Адрес для почтовой корреспонденции: 443013, Самарская обл., г. Самара, Московское ш., д. 4, стр. 15.
‭+7(987)-905-00-63‬
progorodnsk@progorodnsk.ru
Размещение рекламы в газете «Pro Город»
8 (999) 158-68-55‬, salesG@progorodsamara.ru
Отдел службы распространения:
+7(987)-156-00-63
Размещение рекламы на сайте
‭ +79270080877
sales@progorodsamara.ru
Смотреть прайс-лист

При использовании материалов новостного портала progorodsamara.ru гиперссылка на ресурс обязательна, в противном случае будут применены нормы законодательства РФ об авторских и смежных правах. Редакция портала не несет ответственности за комментарии и материалы пользователей, размещенные на сайте progorodsamara.ru и его субдоменах.

Наименование: сетевое издание PROGORODSAMARA (ПРОГОРОДСАМАРА) Учредитель: ООО «Город Самара». Главный редактор: Молчанова Анастасия Александровна (progorodsamara@progorodsamara.ru, ‭+7 (987) 905-00-63. Адрес редакции: 443013, г. Самара, Московское шоссе, д. 4, стр. 15. Свидетельство о регистрации СМИ: ЭЛ № ФС 77 - 65325 от 12 апреля 2016г. выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Возрастная категория сайта 16+
Городской портал Самары — ProGorodSamara.ru © 2009-2014
Портал работает по технологии «ProSmi» © 2012-2014
Рейтинг@Mail.ru