Разработка и запуск продуктов методом MVP: решения для электронной коммерции от AGORA
Как утверждают Data Insight, в 2024 году электронная коммерция продолжит свой рост как в объеме онлайн-заказов, так и в объеме онлайн-продаж. В основном это относится к сегменту B2C, но сфера B2B также не отстает, и ожидается, что объемы продаж удвоятся в следующем году, согласно прогнозам компании BigCommerce. Неудивительно, что электронная коммерция привлекает внимание российского стартап-рынка и уже существующих компаний, стремящихся цифровизировать свой бизнес. Однако, статистика CB Insights показывает, что 42% новых проектов закрываются в первый год своего существования, главной причиной является отсутствие спроса на продукт. Для обеспечения "выживаемости" в электронной коммерции могут быть использованы методы MVP.
На рынке электронной коммерции в России сейчас сложилась ситуация, где конкуренция растет с каждым днем. Успешное функционирование в данной отрасли требует уникальных и инновационных подходов к разработке и запуску продуктов. В связи с этим, многие компании предпочитают использовать метод MVP (минимально жизнеспособный продукт) для создания и совершенствования своих платформ электронной коммерции.
Предлагаем разобраться, какие преимущества имеет метод MVP, а также почему компания-разработчик AGORA использует именно эту стратегию в разработке решений для закупок и e-commerce. О том, как разработать решение по методу MVP, читайте подробнее в статье.
Что такое MVP и что оно дает
Минимально Жизнеспособный Продукт (MVP) — это стратегия разработки программного продукта, которая заключается в создании и запуске версии продукта с минимальным функционалом, но достаточным для удовлетворения потребностей клиента. Основная идея заключается в том, чтобы оперативно выпускать версии продукта и собирать обратную связь от пользователей для последующих улучшений и добавления функционала, который действительно востребован на рынке.
Создание mvp дает возможность начать грамотно выстраивать стратегию развития площадки уже на этапе разработки решения, что положительно сказывается на процессах в компании. MVP модель позволяет компаниям достичь нескольких важных целей.
Изучение потребностей клиента. Запуск MVP продукта позволяет компаниям получить первую обратную связь от реальных пользователей. Благодаря этому владелец площадки может лучше понять их потребности и ожидания от продукта, что, в свою очередь, помогает адаптировать его к нуждам рынка.
Получение востребованного продукта, приносящего прибыль. Разработка и внедрение в работу решения по методу MVP позволяет компаниям быстро проверить гипотезу о востребованности продукта на рынке. Стоимость разработки и запуска MVP гораздо ниже, чем полноценного продукта, что дает возможность быстро выяснить, стоит ли вкладывать больше ресурсов в его разработку — для этого проводится тестирование различных гипотез и выбирается наиболее работоспособная концепция развития.
Сокращение расходов. MVP разработка позволяет сэкономить финансовые и временные ресурсы компании. Быстрые темпы разработки и запуска MVP продукта позволяют сэкономить на бюджете и ускорить выход на рынок за счет того, что путем проб и ошибок выбирается рабочая гипотеза.
Удаление ненужного функционала. Внедрение в разработку полного функционала продукта с самого начала может привести к запуску продукта с избыточными или неправильно спроектированными функциями. Метод MVP помогает сконцентрироваться на ключевых функциях и предоставить клиентам лишь то, что представляет для них ценность. Поэтому на всех этапах разработки возможно как пробовать добавлять новый функционал, так и убирать ненужные опции, перегружающие проект.
Этапы MVP
Метод MVP, как и любой другой формат разработки, имеет несколько основных этапов, которые необходимы для создания качественного продукта. В случае с MVP алгоритм, по которому создается платформа, представляет собой своего рода цикл.
Этап 1: создание идеи. На первом этапе происходит коммуникация между заказчиком и компанией-разработчиком. Заказчик объясняет, как должно выглядеть решение, какие задачи решать и какие потребности пользователей закрывать.
Этап 2: разработка решения. На этом этапе, собрав всю необходимую информацию от заказчика о том, как должен выглядеть маркетплейс, компания-разработчик приступает к созданию площадки. Благодаря тому, что mvp архитектура, как правило, по типу «коробочного решения», на этот этап отводится 1-2 недели.
Этап 3: запуск MVP. Как только базовая версия продукта готова, заказчик доволен первоначальным видом решения, разработка запускается в работу и тестируется.
Этап 4: сбор обратной связи. Крайне важный этап, на котором владелец площадки смотрит, насколько работоспособна первоначальная версия продукта. Важно собрать обратную связь от пользователей, чтобы понимать, какие функции необходимо добавить, чтобы система стала более совершенной.
Этап 5: анализ данных. Как только собрана обратная связь от пользователей, необходимо проанализировать полученную информацию и принять решение, каким образом сайт будет доработан.
Этап 6: доработка решения. Понимание вектора развития площадки помогает специалистам доработать решение и внедрить необходимый функционал.
Цикл может повторяться несколько раз, пока решение не начнет отвечать запросу заказчика. Важно именно тестировать решение после очередного этапа доработок, поскольку только практическое применение площадки поможет понять, насколько она эффективна.
Преимущества MVP разработки
Понятие MVP имеет значительные преимущества, которые обеспечивают эффективность и успешность разработки и запуска продуктов для электронной коммерции.
Ускоренный запуск. Запуск MVP продукта позволяет значительно сократить время до его официального выхода на рынок. Вместо длительной разработки и тестирования всех функциональных возможностей, компания может быстро представить базовую версию продукта и начать собирать обратную связь от реальных пользователей.
Бюджетная стоимость. Цена разработки и запуска MVP продукта обычно значительно меньше, по сравнению с полноценным продуктом. Компания может сосредоточиться на важнейших функциональных возможностях, что позволяет снизить расходы и управлять бюджетом проекта.
Оптимизированное тестирование. Принцип MVP позволяет быстро провести первичное тестирование функционала и собрать обратную связь от пользователей. Это помогает выявить проблемы и улучшить продукт на ранних стадиях разработки, прежде чем вкладывать больше ресурсов в его доработку.
Легкая, быстрая и производительная система. MVP архитектура дает возможность создать легкую, быструю и производительную систему, основанную на минимуме функциональных возможностей. Это позволяет удовлетворить потребности клиентов и обеспечить приятный пользовательский опыт, не перегружая продукт ненужным функционалом.
Простота доработки. Метод MVP обеспечивает гибкость и простоту доработки продукта. По мере получения обратной связи от пользователей, компания может легко добавлять новые функции или улучшать существующие, учитывая их потребности и предпочтения.
Подробнее про плюсы и минусы MVP можно узнать в блоге компании-разработчика AGORA.
Почему предприниматели не доверяют MVP
Несмотря на все преимущества метода MVP, некоторые предприниматели предпочитают избегать данную модель разработки. Можно выделить несколько причин, почему это происходит.
Непонимание концепции. Некоторым предпринимателям может быть сложно понять концепцию MVP и то, как она может быть применена к их продукту. Недостаток понимания может вызвать недоверие и страх перед использованием данного подхода.
Ограниченный функционал. Запуск MVP продукта с ограниченным функционалом может вызывать беспокойство у некоторых предпринимателей. Они могут опасаться отрицательной реакции пользователей и нежелания использовать продукт, который не имеет полного функционала.
Скрытые затраты. Для некоторых предпринимателей может быть сложным оценить реальные затраты на доработку продукта после его запуска на рынок. Неконтролируемый расход ресурсов может быть фактором, отталкивающим от использования метода MVP.
Преимущества MVP от компании AGORA
Создание продукта по методу MVP — лучший способ получить рабочее и эффективное решение и протестировать различные бизнес-гипотезы в ходе его разработки. Компания AGORA предлагает собственные решения для электронной коммерции, основанные на методе MVP. Платформа на базе AGORA позволяет компаниям быстро и эффективно разрабатывать и запускать MVP продукты для электронной коммерции. Реализация MVP специалистами компании имеет ряд преимуществ.
Возможность быстрого развертывания. Платформа AGORA обеспечивает ускоренные разработку и запуск MVP продуктов — от 2-4 месяцев. Это позволяет быстро получить реальную обратную связь от клиентов и адаптировать продукт к их потребностям.
Возможности быстрой доработки при помощи модулей, работающих по принципу API-приложений. AGORA предлагает готовые модули, которые можно добавлять под нужды бизнеса. Это особенно полезно для сегмента малого и среднего предпринимательства. Кроме того, после тестирования каждого этапа внедрения на реальных оптовых клиентах, можно получить обратную связь. Это позволяет постоянно улучшать модель MVP e-commerce с учетом пользовательских сценариев.
Обучение пользователей, как пользоваться площадкой для электронной коммерции. AGORA предлагает онбординг и обучение по использованию разработанной платформы, включая работу с каталогом, онлайн-заказы и аналитику. Это позволяет пользователям быстро освоить новую систему и начать эффективно использовать ее.
Разработка мобильного приложения в дополнение к основной площадке. AGORA разрабатывает мобильное приложение, которое позволяет пользователям взаимодействовать с платформой через мобильные устройства. Это дает пользователю гибкость и удобство работы с e-commerce решением. Мобильное приложение позволяет пользователям быть связанными с платформой в любое время и в любом месте. А для владельца площадки мобильная версия — отличный способ повысить продажи.
Компания предлагает не только готовое решение, но и помогает осуществлять планирование и выстраивать бизнес-процессы. Специалисты AGORA помогут вам разработать оптимальную маркетинговую стратегию для онлайн-версии продукта. Например, для запуска MVP маркетплейсов рекомендуется обратить внимание на активность пользователей, создать функционал, удобный и для поставщиков и для покупателей. AGORA может также предложить счетчики посещений и системы биллинга для оценки активности пользователей.
Поддержка решения даже после внедрения. AGORA предоставляет услуги профессиональной технической поддержки. Команда опытных специалистов обладает глубокими знаниями об особенностях платформы и функционала, разрабатываемого на ее основе, гарантирует высокое качество обслуживания и быстрое реагирование на возникающие вопросы и проблемы.
AGORA, компания-разработчик, специализирующаяся на создании эффективных решений для электронной коммерции и закупок, предлагает свои современные MVP-решения как для B2B, так и для B2C. Продукты вендора и интегратора помогают предпринимателям быстро запустить маркетплейс с минимальными ресурсами, получить обратную связь от клиентов и настроить бизнес под их потребности. AGORA показывает, что использование метода MVP в электронной коммерции является эффективным подходом для создания успешного продукта и развития бизнеса.
