Директор УИУ РАНХиГС Дмитрий Репин о современной подготовке управленцев для государства и бизнеса
Сегодня во всех сферах нашей деятельности многое зависит именно от кадров. Смена поколений здесь приоритетная задача, так как молодежь предлагает более свежий взгляд на многие проблемы, ситуации. Так произошло и с Уральским институтом управления – филиалом РАНХиГС в Екатеринбурге, директором которого в 2018 году был назначен тридцатипятилетний Дмитрий Репин. В Москве и Петербурге он уже имел достаточный опыт в области управлении развитием образования и науки, и хорошо себя зарекомендовал. Репин пришел на смену Александра Александрова, который покинул УИУ РАНХиГС после многочисленных жалоб со стороны сотрудников филиала.
Безусловно, такое назначение, «не из кругов образования и науки региона», вызвало настороженную реакцию со стороны местной общественности, которая, следует отметить, по прошествии года поменяло свое несколько предвзятое отношение. Не случайно, Дмитрий Репин активно участвует в жизни региона и желанное лицо не только в органах власти Свердловской области, но даже в Полпредстве УрФО. Входит в состав Общественного политического Совета при Губернаторе Свердловской области. И это не удивительно, так как одна из основных задач РАНХиГС в регионах – это взаимодействие с органами власти. И Репин с этим справляется на отлично.
Одним из главных тезисов в работе нового директора стала адаптация, и здесь речь идет о перестройке Института с учетом запроса современности. Так был создан факультет права и безопасности, необходимость которого определили не только эксперты в сфере образования, но и сами обучающиеся. Как сообщает источник, для того, чтобы сделать высшее образование более доступным для жителей региона Дмитрий Александрович Репин, в ходе встречи с представителями банка ВТБ предложил ввести льготные условия для получения кредита на образование. Были пересмотрены подходы к понижению стоимости обучения на основе индивидуальных достижений. Такая забота не лишняя, так как для Президентской академии важно желание не заработать, а повысить эффективность и качество выпускников, для чего доступность образования очень важна.
Что касается самого филиала РАНХиГС, то здесь также имеются далеко идущие планы. Во-первых, расширение количества факультетов здесь не планируется (на текущий момент их три). Во-вторых, количество кафедр будет однозначно пересмотрено: некоторые будут объединены, а от некоторых вероятно придется отказаться. Данные меры необходимы для оптимизации работы учебного заведения. В перспективе потребуется немало усилий, грамотной политики, чтобы поднять вуз в рейтинги учебных заведений страны – а это одна из задач, которую поставили перед управленцем из Санкт-Петербурга.
Сами сотрудники Уральского института управления вполне радушно приняли данное назначение и даже удивились, насколько Репин заинтересован в работе на Урале, ведь ему пришлось переехать за тысячи километров. Видно, что он настроен очень серьезно, проявляет интерес к разным сторонам жизни Института.
Еще одно направление работы для нового Директора Уральского института управления РАНХиГС заключается в воспитании нового поколения молодых депутатов, которые должны быть полностью адаптированы к быстро меняющимся экономическим и политическим условиям в регионе и стране в целом.
