Путь к эффективному управлению: семинар Александра Фридмана прошел в Самаре
Самара, как город с развитой деловой инфраструктурой, всегда приветствовала проведение качественных семинаров и тренингов для бизнес-сообщества. И вот 17 апреля состоялся флагманский семинар (16+) для руководителей от известного тренера Александра Фридмана.
Семинар, озаглавленный «Контроль и координирование», предложил участникам глубокое погружение в тему эффективного управления и лидерства. Программа семинара была основана на практических ситуациях и реальных примерах из деловой жизни, что позволило руководителям лучше понять и применить новые знания в своей работе.
Одним из ключевых моментов семинара стала тема компетенции «Контроль». Руководители узнали о важности этой компетенции в процессе достижения целей компании, а также о том, как правильно комбинировать контроль с другими аспектами управления. Были рассмотрены методики контроля, позволяющие не только следить за выполнением задач, но и развивать отношения с подчиненными.
Кроме того, участникам были представлены 12 типичных ошибок руководителей при применении контроля. Это позволило каждому из них взглянуть на свою руководящую практику с новой стороны и увидеть, какие аспекты нуждаются в улучшении. Методики для облегчения нагрузки на компетенцию «контроль» и превентивного контроля также вызвали интерес и живые дискуссии среди участников.
Особое внимание было уделено выбору между контролем и доверием. Данная тема вызвала большой отклик у руководителей, поскольку правильный баланс между этими подходами имеет огромное значение для успеха бизнеса. Участники семинара узнали, как выбирать форматы контроля, учитывая индивидуальные особенности каждого сотрудника, и как избежать противоречий в этом вопросе.
Кроме того, на семинаре обсудили важное понятие координации работ на разных этапах проекта. Руководители получили практические инструменты и методики для оптимизации затрат на управление и улучшения коммуникации в коллективе. Эти знания помогут им не только достичь поставленных целей, но и улучшить общий климат в организации.
Участники семинара имели возможность выбрать формат участия: личное присутствие на мероприятии или онлайн-курс, проходивший в течение 4 дней. Это позволило каждому руководителю подобрать наиболее удобный вариант обучения и применить полученные знания в своей повседневной деятельности.
В целом, семинар Александра Фридмана в Самаре стал значимым событием для бизнес-сообщества города. Участники получили не только новые знания и навыки, но и вдохновение для развития своих лидерских качеств и улучшения результатов своей работы. И это является наилучшим показателем успешного проведения семинара «Контроль и координирование».
Организатор: Центр Бизнес-технологий «Эксперт»
